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    济南建工球盟会领导到球盟会球盟会开展市场拓展管理工作调研

    发布时间:2024-03-21  来源:宣传处

    3月21日,济南建工球盟会党委书记、董事长曹晓岩,党委副书记、总经理林华及市场拓展部总经理李楠一行到球盟会球盟会开展市场拓展管理工作调研。球盟会球盟会党委书记、董事长刘家昌,党委副书记、总经理肖守卫,副总经理丁玉明及球盟会市场拓展部相关成员参加调研。

    调研中,济南建工球盟会领导一行听取了球盟会球盟会2023年经营工作总结、2024年市场工作谋划、当前市场分布情况、2024年市场区域布局及未来3—5年区域布局等方面的汇报,通过现场座谈的形式对市场拓展管理工作进行全面了解。

    球盟会球盟会党委书记、董事长刘家昌首先感谢济南建工球盟会长期以来对球盟会球盟会的大力支持,并针对目前严峻的外部市场形势指出:公司将以济南市场为基础,逐步扩大到省内重点区域;对于未来的发展规划,我们将按照“两步走”的策略进行,有把握的百分之百落地成型,有困难的借助平台优势协调,扩充市场版图;做好现有项目,守住基本盘,维护好老客户,做好新项目储备;多措并举,积极调动基层干部积极性,扩大优质项目信息来源。

    调研组充分肯定了球盟会球盟会2023年市场拓展工作,市场拓展部总经理李楠结合当前工作形势提出了针对性指导意见,她指出,要紧跟国家策略,整合优势资源,积极拓展外埠市场;要加强项目谋划包装、专业资质升级、项目的风险评估、人才梯队建设,向优秀央企对标、学习。

    党委副书记、总经理林华对球盟会球盟会市场工作提出了具体要求:市场工作对外要顺应国家发展大局,大力实行“走出去”战略,抢占新赛道,寻找发展的突破口;对内要打牢基础,做好人才、资质、产业链的转型调整,利用平台优势,把握重点项目和重点客户。

    党委书记、董事长曹晓岩在肯定球盟会球盟会2023年市场拓展工作成绩的同时,对当前和今后的工作做出了部署安排:一要发挥优势。以市“项目深化年”、球盟会“管理增效年”为契机,发挥市场开发龙头和基础优势,深挖内部潜力,强化机制和人才建设,提高企业发展质效。二要抢抓机遇。精准匹配优势资源,外拓市场规模,积极服务国家战略布局,盯准优势地域、行业,提前谋划、靠前发力,抢占发展先机。三要防控风险。在开拓市场的同时,做到统筹兼顾,加强成本核算和成本控制,完善风险防控机制。

    此次调研,为球盟会球盟会下一步的市场开发工作指明了方向,找准了定位,创新了理念,增强了信心。球盟会球盟会全体经营团队将统一思想、统一意志、统一行动,借助济南建工球盟会大平台的资源优势,紧抓发展机遇,聚焦优质项目,做好基础工作,提升经营意识,强化双核驱动,做好上下联动,为球盟会球盟会高质量发展全力奋斗!

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